L’association de
l’Ecole Allemande de Toulouse

L’association de l’école allemande de Toulouse est l’organisme de tutelle de l‘école allemande de Toulouse (la DST). A ce titre, il lui incombe une responsabilité importante dans la continuité et le bon fonctionnement de l’école et de la maternelle associée. Elle est composée principalement de parents qui portent un intérêt tout particulier à la bonne marche et au développement de l’établissement et qui élisent en leur sein le conseil d’administration, représentant de l’association de l’école en interne et à l’extérieur.

Le travail effectué par l’association requiert un soutien actif de la part de ses membres sans quoi nous ne pourrions créer une communauté scolaire vivante et dynamique, garante d’un développement continu et d’un niveau de qualité exigeant.

Le Conseil d’Administration (CA)

Les axes principaux autour desquels s’articule le travail du CA sont les ressources humaines, gérées de concert avec la direction de l’école, et les questions financières et juridiques afférentes à l’école. Les tâches s’organisent par comités bien définis. Le travail et les décisions du CA sont soumis aux directives de l’Agence centrale allemande pour les écoles à l’étranger (ZfA) et de la Conférence des ministres de l’éducation et des affaires culturelles (KMK). Il prend ses décisions en concertation avec la direction de l‘école.

Le conseil d’administration de l’association de l’école allemande se compose actuellement de dix membres bénévoles, dont le mandat est généralement de trois ans.

Le conseil se réunit au moins une fois par mois ; y participent également la direction générale de l’école et la direction administrative. La direction de l’école primaire et de la maternelle ainsi que les représentants du conseil des parents et des enseignants y participent également régulièrement pour garantir leur implication.

L’équipe du CA

Mis à jour le 18 octobre 2021
Ulf-Gero Zimdahl, Vorstandsvorsitzender des Deutschen Schulvereins Toulouse
Ulf-Gero Zimdahl
Président du CA

Membre du CA depuis 2016, il lui tient à cœur de répondre aux besoins des familles et des enfants et de soutenir en même temps le développement de l’école. L‘objectif étant que la DST maintienne son statut d’employeur attractif pour notre équipe hautement qualifiée afin de pouvoir également garantir aux enfants des familles à venir une formation adaptée. Dans le monde extérieur, Ulf-Gero Zimdahl représente l’école allemande de Toulouse auprès des collectivités territoriales, de l’organisme central de l’enseignement à l’étranger (ZfA) et de la Confédération mondiale des école allemandes à l’étranger.

Birgit Ponnath, Vorstand im Deutschen Schulverein Toulouse
Birgit Ponnath
Présidente adjointe

Birgit Ponnath apporte au CA sa vaste expérience dans les domaines des ressources humaines, de la formation continue et des achats. Elle souhaite contribuer à faire de la DST, articulée essentiellement autour du franco-allemand, un pôle allemand à vocation multiculturelle à Toulouse, en mettant à la fois l’accent sur l’intégration des familles internationales au sein de l’école de même que sur le recrutement du personnel et l’attrait de l’école à titre d’employeur.

Michael Stattmann, Vorstand im Deutschen Schulverein Toulouse, Schatzmeister
Michael Stattmann
Trésorier

Riche d’une expérience en tant que membre du CA dans une école allemande à l’étranger par le passé et travaillant au sein du département des finances à Airbus, il était prédestiné à occuper le poste de trésorier dans notre CA. Par ailleurs,il accorde une grande importance à des sujets tels que la stratégie de l’école, l’intégration et la représentation de l’école allemande de Toulouse dans le monde extérieur en tant qu‘école d’excellence à l’étranger.

Michael Augello, Vorstand im Deutschen Schulverein Toulouse
Michael Augello

Michael Augello est convaincu qu’un enseignement de base solide pour nos enfants est plus crucial que jamais. Ingénieur et responsable du département de physique aéronautique au sein d’Airbus, il s’engage avec enthousiasme auprès de la DST et souhaite apporter sa contribution en matière d’informatique, marketing et stratégie. En tant que responsable des questions juridiques, il travaille pleinement à l’évolution de l’accord d’entreprise, en autres choses.

Artur Köpp, Vorstand im Deutschen Schulverein Toulouse
Artur Köpp

===en cours de traduction===
möchte das Motto der DST „Wir bilden das Europa von morgen!“ tatkräftig unterstützen und die Zukunft der Schule mitgestalten, damit die DST auch in Zukunft eine ausgezeichnete Schule bleibt. Sein Ziel ist es, dass die DST Diversität fördert und noch attraktiver für französische und internationale Familien wird. Er möchte dabei helfen, die Angebote der DST weiterzuentwickeln und sich noch stärker mit der französischen Gesellschaft zu vernetzen.
Die Familie Köpp lebt seit 2014 in Frankreich, und die drei Töchter besuchen die 3. und 8. Klasse an der DST. Herr Köpp leitet bei Airbus seit mehreren Jahren internationale Projektmanagement-Teams. Diese Erfahrung bringt er gerne in die Vorstandsarbeit ein mit dem Ziel, dass viele weitere Kinder die Chance haben werden, die DST zu besuchen und das „Europa von morgen“ zu bilden.“

Christian Poetzsch, Vorstand im Deutsche Schulverein Toulouse
Dr. Christian Pötzsch

Christian Pötzsch vit avec sa famille près de Toulouse depuis août 2017. Ses trois enfants fréquentent l’école primaire et maternelle de la DST. Travaillant chez Airbus au sein du département des finances et du contrôle de gestion, il est un soutien essentiel pour l’association dans la gestion de la crise actuelle du Covid 19. Il est fortement impliqué dans le groupe de projet „L’école de demain“ en tant que responsabe des ressources informatiques.

Stefan Schaffrath, Vorstand im Deutschen Schulverein Toulouse
Stefan Schaffrath

Stefan Schaffrath souhaite travailler main dans la main avec ses collègues membres du conseil et élargir la coopération entre les écoles de l’Eurocampus, en impliquant le lycée Victor Hugo. Fort de son expérience à la tête d’un espace presse, il est particulièrement important pour lui de renforcer la visibilité de l’École allemande dans les médias au-delà des frontières nationales via le site internet de l’école, les réseaux sociaux, la documentation et les interviews télévisées afin d’attirer et de fidéliser les talents pour le site de Toulouse.

Philippe Telle, Vorstand im Deutschen Schulverein Toulouse
Philippe Telle

Membre du CA depuis 2015, il œuvre entre autres pour renforcer la coopération sur l’Eurocampus et accom­pagne des projets aux multiples enjeux de la maternelle au lycée. Il représente la DST dans le cadre des comités conjoints IST / DST sur des sujets en relation avec l’Eurocampus, et notamment sur l’utili­sation partagée des installa­tions extérieures « OPAL » (Outdoor Play and Learning).
Pour Philippe Telle, la DST est un exemple parlant de ce que peut signifier concrètement « construire l’Europe », raison pour laquelle il s’implique particulièrement dans la stratégie de l’école.

Klara Wittkowski, Vorstand im Deutschen Schulverein Toulouse
Klara Wittkowski

===en cours de traduction===
Geboren in Berlin, wuchs ich in einem zweisprachigen Elternhaus auf. Nach meinem Studium in Berlin, Toulouse und Brügge, folgte mein Berufseinstieg bei der Europäischen Kommission im Bereich Handelspolitik. Nach 5 Jahren Pendeln zwischen Belgien und Frankreich, wurde 2011 Toulouse meine Heimat. Seit 2018 wohne ich mit meinem Mann in Pibrac und unsere Kinder – Lili (5 Jahre) & Emil (7 Jahre) – besuchen seither den deutschen Kindergarten und die deutsche Grundschule.
Unsere Familie hält engen Kontakt zu Deutschland & Ungarn, und fühlt sich hier im deutsch-französischen aber auch internationalen Umfeld zu Hause. Uns ist eine Balance zwischen Integration und Aufrechterhaltung heimischer Werte und Bräuche wichtig.
Innerhalb Airbus habe ich verschiedene Positionen in Forschung, juristischen Dienst und CTO Bereich durchlaufen und bin heute für öffentliche Finanzierungsprojekte zuständig.
Von Natur aus offen, neugierig und im Herzen Europäerin, schlage ich gern Brücken zwischen Menschen und Kulturen. Ich möchte mich für eine weltoffene Bildung unserer Kinder einsetzen. Das Motto der DST „Wir bilden das Europa von morgen“ trifft dieses Ziel genau. Als Beitrag zum Vorstand würde ich eine breite Erfahrung in der Diplomatie, Verhandlungen, im Vertragswesen und Personalmanagement mitbringen. Die DST zu unterstützen, sich für die Zukunft mit ihrem Angebot, wettbewerbsfähiger aufzustellen und sie für ein breiteres Publikum bekannter und attraktiver zu gestalten, wäre mir eine Freude. Auf eine gute, offene und kreative Zusammenarbeit im Vorstand der DST würde ich mich freuen und so die zukünftige Schule auch mit ihren operativen Aufgaben tatkräftig zu unterstützen.

Alexandre Zisa, Vorstand im Deutschen Schulverein Toulouse
Alexandre Zisa

===en cours de traduction===
Alexandre Zisa ist 48 Jahre jung, Dipl.-Ingenieur, und wohnt seit 2015 mit seiner Frau und beiden Kindern in Colomiers. Die Zwillinge sind seit dem Kindergarten in der DST, besuchen dieses Jahr die 4. Klasse, und blicken auf die weiterführende, deutsch-französische Schule. „Das Motto der DST `Wir bilden das Europa von morgen` ist für uns als französische Familie mit Wurzeln in Deutschland und Italien sehr zutreffend.“
Alexandre ist Programmdirektor für ein amerikanisches Start-Up, davor war er beruflich in unterschiedlichen Führungspositionen in Deutschland und Frankreich tätig. Seine ebenfalls berufstätige Frau führt ihr eigenes Unternehmen.
„Allgemein würde ich gerne meine Erfahrung in Projekte der kontinuierlichen Verbesserung, operative Tätigkeiten, aber auch in die strategische Weiterentwicklung der DST einbringen wollen und hier tatkräftig unterstützen. Ganz konkret möchte ich mich dafür einsetzen, das qualitativ hochwertige und bereits offene Angebot der DST für französische und selbst-zahlende Familien auch außerhalb der bestehenden DST-Gemeinschaft bekannter und attraktiver zu machen und so die Wettbewerbsfähigkeit der Deutschen Schule Toulouse zu stärken.”

Adhésion à l’association

Notre objectif commun est de consolider notre statut d’école d’excellence à l’étranger et de nous améliorer constamment. Pour cela nous avons besoin de votre implication et de votre confiance !

Nous accueillons toujours avec plaisir de nouveaux membres

Toute personne physique ayant atteint l’âge de 18 ans, possédant une maîtrise suffisante de la langue allemande et acceptant le but de l’association (§2), peut devenir membre de l’association. Le candidat doit soumettre une demande d’adhésion écrite au conseil d’administration et s’engager à payer la cotisation annuelle fixée par l’assemblée générale.

Au sein d’une même famille, les deux conjoints peuvent être membres de l’association. Le deuxième membre de la famille est exempté de cotisation. Cependant, chaque famille n’a qu’une seule voix lors des votes.

Si une personne morale est membre de l’association de l’école, un représentant habilité à voter et maîtrisant suffisamment l’allemand peut être envoyé à l’assemblée générale.

Cotisation

La cotisation s’élève à 220 € par an et par famille. Les frais administratifs annuels sont pris en compte dans la cotisation.

Actualités du CA

 

Récapitulatif de ce qui a été accompli
sous forme d´ABCédaire

Colomiers, 14 avril 2021

L’année 2021 est une année exigeante et nous nous efforçons, chacun à son poste et via les tâches qui lui incombent, à faire face aux défis divers et variés qui se présentent à nous.

Le travail de notre Conseil d’Administration bat également son plein. 

Nous avons comme objectif, conformément à la dernière assemblée générale annuelle (AGA), de permettre à la DST d’affronter l’avenir en toute sécurité en alliant solidité et modernité.

Voici un petit récapitulatif de ce qui a été accompli – sous forme d´ABCédaire. Nous avons choisi uniquement quelques thèmes centraux, mais cela vous permettra de voir l’étendue et le bien-fondé des champs d’actions.

Nous vous en souhaitons bonne lecture en ces temps de « confinement partiel » …

Ausstattung der Schule 
Equipement de notre établissement

Vous avez certainement entendu parler des nombreux investissements effectués dans le domaine numérique. Ordinateurs portables à écran tactile, caméras de documents, logiciels y compris logiciels de formation, vidéoprojecteurs, moniteurs interactifs….

Cette année également, nous avons pu effectuer ces investissements de façon simple et rapide. Tout ceci a évidemment un coût – nous avons pu financer cet équipement grâce à nos réserves financières affectées. C’est uniquement grâce aux réserves de fonds que nous avons accumulées petit à petit par le passé que nous pouvons aujourd‘hui offrir une technologie de pointe à notre école déjà bien équipée.

Je sais que pour certains ce n’est jamais assez. Mais si vous comparez avec d’autres établissements de formation en Allemagne ou en France…

Nous élaborons actuellement au sein du groupe de travail „Notre école de demain“ notre projet numérique. C’est une tâche complexe : nous devons concilier les méthodes de travail utilisées jusqu’alors en classe (travail sur l’apprentissage et les compétences sociales, les compétences numériques, l’enseignement personnalisé et l’enseignement des langues étrangères, la planification de la formation continue et le développement des cours). La programmation des investissements pourra ensuite être élargie en fonction de la stratégie pédagogique du personnel enseignant.

Betriebsvereinbarung
Accord d’entreprise

Nous cultivons un échange constructif avec les représentants des salariés. Le nouvel accord d’entreprise est désormais presque finalisé. L’association de l’école a évalué différents scénarios afin que nous sachions ce que nous pouvons nous permettre. Nous espérons que la phase finale des négociations avec le CST sera achevée avant la pause estivale à la satisfaction de toutes les parties concernées.

Covid

Nous sommes en contact permanent avec toutes les instances et employés concernés.

L’accent est mis sur « une scolarisation sûre et la meilleure transmission possible des enseignements à dispenser». Cependant, le sujet s’étend bien au-delà des règles sanitaires et de l’enseignement à distance. Cela comprend également le chômage partiel pour certains employés, les employés ayant eux-mêmes des enfants qui doivent être gardés, l’équipement pour les élèves, …

Mais ces derniers jours avant la fermeture de l´ecole ont montré une fois de plus que nous communiquons avec clarté et rapidité et que nous savons nous adapter à de nouvelles circonstances de manière relativement fluide.

Data Protection 

La sécurité et la protection des données numériques et la manière dont nous les traitons et les gérons revêtent bien sûr une importance capitale, en particulier en ces temps.

Nous avons nommé un DPO et investi dans ce domaine important. Nous avons également fait réaliser un audit et savons maintenant officiellement où nous nous positionnons en matière de protection des données et quels points nous devons encore traiter par un PMEC.

Eigenkapital
Capitaux propres

Comme vous le savez, nous sommes tenus d’avoir en réserve supplémentaire l’équivalent d’un an et demi du budget annuel normal. L’association de l’école allemande ne cherche pas à générer des excédents, mais s’engage plutôt à atteindre notre objectif ainsi qu’à maintenir un budget équilibré. Dans l’optique d’une gestion financière prudente dans l’intérêt de nos membres, nous avons réinvesti nos réserves de capitaux sur le marché financier. Bien que nous poursuivions une stratégie d’investissement à faible risque et rapidement disponible, cette réaffectation a fait ses preuves. Nous vous informerons de cette politique de placement lors de la prochaine AGA. 

Fördernde Stellen
Instances de soutien et de subvention

Vous n’êtes pas sans savoir que nous dépendons du financement fédéral à bien des égards et que nous comptons également sur le soutien de l’association mondiale des écoles allemandes à l’étranger dont nous sommes membre. Il ne s’agit pas seulement du soutien financier par l’Allemagne, mais aussi de l’affectation d’enseignants, de tâches administratives, de l’approche stratégique, de l’amélioration des conditions d’achat, des relations stratégiques avec les fournisseurs, du soutien dans les procédures judiciaires à l’encontre des débiteurs, … et bien plus encore. Nous avons effectué de nombreuses rencontres et négociations avec différentes instances de l’Etat fédéral et des Länder. Les contacts étroits et la coopération basée sur la confiance se sont révélés très utiles à bien des égards.

La DST continue à être une référence dans le « monde des écoles allemandes à l’étranger ». Nous travaillons dur pour que cela perdure et pour encore intensifier notre rayonnement.

Grundschule
Ecole élémentaire

Notre directrice d’école primaire nous quittera à l’été 2022. Nous aurions aimé garder Mme Messner avec nous plus longtemps, mais la loi sur les écoles à l’étranger n’autorise aucune prolongation de contrat supplémentaire. C’est pourquoi nous avons commencé à sélectionner un successeur dès à présent. Là aussi, nos nombreux contacts en Allemagne nous ont aidés.

Très rapidement, les premiers entretiens ont été menés par visio-conférence, une présélection a été faite afin qu’une décision définitive concernant l’affectation de ce poste-clé puisse, espérons-le, être prise dans un avenir proche.

“Hunger”
Restauration à Eurocampus
Les parents des élèves de l’école élémentaire et de la maternelle savent que nous sélectionnons, dans une approche participative, un nouveau fournisseur de cantine pour l’EC.

Nous sommes en train de finaliser le processus et pourrons proposer à nos enfants et collaborateurs un nouveau concept amélioré et plus sain dès la prochaine rentrée 2021.

Internationale Deutsche Schule Paris

Dans le cadre de notre accord de coopération, nous travaillons main dans la main sur des projets et représentons, grâce à notre approche unifiée, les écoles allemandes internationales en France – cela va de l’accréditation par l’État français jusqu’au au marketing en passant par l’orientation professionnelle.

JHV
Assemblée Génerale Annuelle

L’assemblée générale annuelle n’est prévue qu’à l’automne, plus précisément le 14 octobre 2021. Mais le présent résumé nous permet de rester en lien. Nous attendons avec impatience votre aide, vos encouragements et vos critiques. N’attendez pas l‘AGA pour nous en faire part…

Kindergarten
Ecole Maternelle

L’école maternelle a été confrontée à des défis tout particuliers cette année.

Absence de personnel, surcharge de travail élevée due au COVID, diversité linguistique et notre projet « Ab 2 dabei » ne sont que quelques sujets qui nous ont véritablement tenus en haleine.

L’école maternelle est et sera toujours le fondement de la DST. C’est pourquoi nous avons décidé d’embaucher temporairement une personne supplémentaire et d´élargir la mission de notre consultante pédagogique pendant l’année scolaire en cours. Cela représente un effort financier supplémentaire, mais ce n’est qu’ainsi que nous pourrons assumer notre responsabilité envers tous ceux qui y sont impliqués dans cette année scolaire difficile.  

Lehrer- und- Angestellten-Verträge
Contrats de travail

En collaboration avec notre proviseur, nous avons rédigé un processus décrivant les renouvellements et résiliations de contrat de façon compréhensible et transparente, et en avons discuté avec le CSE. Cette procédure est mise en œuvre et accepté par toutes les personnes impliquées.

Mithilfe in Dingen der digitalen Ausstattung
Support informatique

Comme mentionné ci-dessus, nous avons beaucoup investi dans l’équipement numérique, à tel point que parfois nous ne pouvions pas utiliser, monter et installer tous les équipements dans le temps imparti. C’est pourquoi nous avons, depuis début mars, mis à disposition un support informatique supplémentaire afin que nos précieux équipements puissent également être utilisés de manière optimale en cours.

Nachbarn: International School Toulouse
Notre voisin – la IST

Ces périodes particulières nécessitent une plus grande coordination avec l’IST. Nous rencontrons au moins tous les 2 mois le conseil d’administration et la direction de l’IST. Il reste encore beaucoup à faire et nous voyons de nombreuses opportunités de synergie que nous pouvons et devons encore créer ensemble. Néanmoins, nous avons bien progressé concernant la situation particulière de « l’Eurocampus », nous avons assuré notre hébergement sur le campus.

Organisation Produktportfolio zur Zukunftssicherung
Quelles prestations de service dans l´avenir ?
Lors de l’une des dernières réunions stratégiques, nous avons décidé de déterminer les « activités scolaires centrales » et les « activités extrascolaires ». Pour le moment, il ne s’agit pas de changements organisationnels, mais plutôt de clarifier et de repenser le large éventail d’offres.

Conformément à l’approche d’Ansoff, nous souhaitons proposer de nouveaux produits et fidéliser de nouveaux clients.

Pour cela, nous avons prévu un workshop en mai sous la direction de l’un des experts des organisations à but non lucratif (NPO) den Suisse.

En termes simples il s’agit de répondre à la question suivante : « Quels produits pourrions-nous proposer pour soutenir les activités scolaires de base, qui bénéficieraient également à nos familles et génèreraient des revenus supplémentaires ? »

En théorie, des projets comme « des camps de vacances avec l’école de Paris, une année d’échange avec une école allemande à l’étranger au Canada, des cours d’allemand sous forme numérique avec des élèves de toute la France, … » pourraient voir le jour. Nous aborderons cette question très ouvertement et nous réjouissons de poser les jalons importants pour les prochaines décennies.

Parking

Malheureusement toujours un problème de sécurité important, accentué par les mesures liées au COVID et les réglementations Vigipirate.

Nous sommes en contact étroit avec l’IST et le conseil des parents afin de contribuer à une amélioration. Vous recevrez bientôt des informations à ce sujet.

Rat und Tat der Elternschaft
Soutien des parents d’élèves

Je profite de cette occasion pour remercier tous les parents qui soutiennent activement la DST. Notre école existe grâce à votre coopération. Nous avons pu le constater à nouveau, par exemple, dans le domaine de l’orientation professionnelle où certains d´entre vous ont présenté leur métier le 25.03. !

Merci pour toute l’aide que nous recevons et merci tout particulièrement pour l’aide moins visible qui se déroule en coulisses.

Sponsoring

Nous aimerions obtenir plus de soutien grâce à des contrats de sponsoring.

Aidez-nous à établir des contacts afin d’obtenir des partenaires de sponsoring ou de parrainage. Nous ne cherchons pas uniquement des aides financières. Bien au contraire, nous souhaiterions nouer des contacts dans l’industrie, en matière de contrats de formation, de stages scolaires en entreprise, partenariat dans l’enseignement supérieur, … ».

Abordons le sujet avec confiance. J’aime à imaginer que nous compterons bientôt parmi nos sponsors des entreprises, des centres de formation et des universités de renom et que nous élaborerons des projets ensemble. Pour le bien de nos élèves au long de leur scolarité et au-delà.

Tag der offenen Tür
Journée Portes Ouvertes

L’un des moments forts de ces dernières semaines a été sans aucun doute la journée portes ouvertes. Merci à tous ceux qui ont rendu possible cette présentation virtuelle toute particulière !

Turnhalle Lycee
Gymnase lycée  

A nouveau un sujet très pragmatique …

Vous avez probablement remarqué que l’ancien gymnase du Lycée n’était plus utilisé par nos élèves en raison de certains problèmes de sécurité. Même s’il est vrai que les cours d’EPS sont de toute façon restreints actuellement en raison des exigences en matière sanitaire, nous sommes en contact étroit avec la Mairie de Colomiers pour que les problèmes de sécurité puissent être résolus et que nous soyons en mesure de dispenser des cours d’EPS de qualité, une fois les restrictions liées au COVID levées.

Nous allons abréger notre récap’ pour terminer par la Coopération.

Le CA entretient une relation de travail très ouverte et basée sur la confiance mutuelle avec l’équipe de direction de l’école, l’école maternelle et la direction administrative.
C’est un point très positif et c’est important, car de nombreux jalons doivent être posés ensemble et des décisions de grande portée doivent souvent être prises en peu de temps. Certaines semaines, nous échangeons quotidiennement et c’est ainsi que nous maîtriserons l’avenir ensemble.
Merci pour l’engagement de tous nos employés !

Nous remercions tous ceux qui ont lu ce courriel un peu long jusqu’à la fin. Dans l’espoir que cela vous a intéressé et que vous avez maintenant un petit aperçu de nos tâches, activités et objectifs. L’union fait la force, et ensemble nous envisageons l’avenir de manière positive et saisissons les opportunités qui se présentent.

 

 

Récapitulatif de ce qui a été accompli – sous forme d´ABCédaire

DSVT Vorstandsarbeit Aktuell: ABCedaire, 16.04.2021

Assemblée générale annuelle : l’avenir se présente bien

Nouvelles du Conseil d’administration DSVT  22.10.2020

Einladung zur Jahreshauptversammlung 2020

Vorstandsarbeit aktuell 30.09.2020

Statuts de l’association

La version allemande des statuts de l’association de l’école allemande de Toulouse dans sa version du 19 octobre 2017 est disponible ici.

La version officielle des statuts en langue française a été déposée auprès des autorités compétentes.

Contact

Vous pouvez contacter l’association de l’école à :

Représentants du CA

Vous pouvez contacter le CA sous : vorstand@dstoulouse.com

Au plaisir de vous lire et de répondre à vos questions.